+60 événements de management organisés

Des séminaires et conventions managériales qui servent vraiment la stratégie

Pas un “bon moment” de plus. Un temps utile pour clarifier le cap, remettre du collectif, outiller le management et produire un mouvement concret derrière.

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Pour les DG, DRH, Dircoms, directions Transformation et managers

qui préparent un séminaire, une convention ou un temps collectif à fort enjeu.

Votre séminaire doit produire autre chose qu’un alignement de façade :

  • cap (why) à (re)partager ;
  • réorganisation ou transformation en cours ;
  • besoin de remettre de la coopération entre équipes / métiers ;
  • corps managérial fatigué ou hétérogène ;
  • messages stratégiques importants à faire passer sans saturer.

Je conçois et j’anime des séminaires utiles, exigeants et incarnés, qui articulent management, récit et énergie.

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Ce que le séminaire doit produire

Une clarification du cap et des priorités

Des décisions ou règles du jeu plus lisibles

Une meilleure compréhension des rôles, contributions et interfaces

De la coopération relancée vers de la co-responsabilité

De la fierté d’appartenance et de l’élan

Des suites concrètes après l’événement

Formats :

Conventions managériales, séminaires d’équipe de direction, séminaires d’équipe.

Ateliers en intelligence collective, de co-développement et/ou séquences Process Com Model.

Dispositifs en plusieurs temps avant / pendant / après.

Exemples

Embarquer un corps managérial après fusion ou réorganisation.

Lancer une nouvelle équipe de direction.

Repositionner une fonction Communication et réaligner son équipe.

Préparer un séminaire de leadership autour d’enjeux de coopération ou de posture.

Diagnostiquer le stade de maturité de l’équipe dirigeante et partager son chemin de progrès vers un leadership modélisant à l’occasion d’un CODIR « au vert ».

Méthode

Je pars de votre contexte, de vos irritants et de l’effet recherché. Je peux intervenir en conception, en animation et en accompagnement des suites.

Mon approche : la cohérence entre le storytelling, le storyfeeling et le storydoing.

Quand le périmètre le demande, je mobilise un écosystème de partenaires complémentaires.

Vous préparez un séminaire à fort enjeu ?

Partons de votre contexte, de votre public et de ce que vous devez réellement produire.

Je prends rendez-vous

Ou j'envoie un e-mail à contact@willandways.com